So sehr setzen Sie E-Business-LA�sungen siegreich um

Es ist niemals einfache Aufgabe, Ihre GeschA�ftsprozesse online zu stellen! Nicht ruhgig Gartner Group, einem renommierten Forschungsunternehmen, scheitern ganze 75 Prozent aller E-Business-Projekte auf grund von schlechter Planung und unrealistischen Erwartungen an neue Technologien. Die von E-Business-LA�sungen versprochenen ProduktivitA�tssteigerungen und Kosteneinsparungen gehen oft nicht A?ber die Technologie selbst, sondern durch die unsachgemA�AYe FA?hrung ihrer Befriedigung verloren. DarA?ber hinaus den meisten FA�llen, sofern eine massive Installation vonseiten E-Business-LA�sungen verzogen geht, ist natA?rlich das Management des Unternehmens dafA?r verantwortlich. Das UnvermA�gen, den Umfang des Projekts zu verstehen, eine A?ber starke Vereinfachung des Projekts, unangemessene Erwartungen und mangelnde Ressourcenbindung befinden sich nur einige der Schaden des Managements, die Implementierung und den Kapitaleinsatz der Methoden schwA�chen.

Fallstricke bei jener Installation von seiten E-Business-LA�sungen

Dieses groAYes Vertriebsunternehmen hat einander fA?r diese eine, neue Online-Supply-Chain-Management-LA�sung entschieden. Die Leute, die das Ordnungsprinzip benutzen mA?ssten, waren total skeptisch oppositionell der FA�higkeit des Systems, da sie nicht genug Wissen hatten und sehr wenig oder gar keine Leitbild in einem A�hnlichen System hatten. Daher website erstellen dauerte es mehr als ein Jahr, bis dasjenige Unternehmen seine LA�sung restlos betrieb. Die ProduktivitA�t litt stark. Die endgA?ltigen Implementierungskosten lagen mit der absicht, ein Vielfaches hA�her wie das erste Budget. Die groAYe Zahl von Betriebe sieht gegenseitig mit A�hnlichen Schwierigkeiten im rahmen (von) der Befriedigung ihrer E-Business-LA�sungen konfrontiert.

Die Probleme, die auftreten, falls ein Betriebe versucht, E-Business-LA�sungen zu implementieren, sind hA�chstwahrscheinlich:

Senior Manager verbringen in keiner weise genug Arbeitszeit und BemA?hung, um die LA�sungen zu begreifen und abgeschlossen verstehen. Damit haben jene keine Annahme, wie gegenseitig ihre Arbeitnehmer an diese neue LA�sung anpassen werden. und in keiner weise quantifizierbare Ziele fA?r sie in Bezug auf Nutzen und ProduktivitA�t festlegen. Die Endbenutzer bestellen keine erforderliche Schulung. Befassen Sie die neue LA�sung daher vielmehr als zusA�tzliche Last denn als Werkzeug, um Nutzen und ProduktivitA�t zu steigern. In zahlreichen FA�llen ist natA?rlich die IT-Infrastruktur nicht auf dem aktuellen Stand und nicht massenahft, um die heisse LA�sung A?ber unterstA?tzen. Auf grund des unzureichenden VerstA�ndnisses durch das Management der E-Business-LA�sungen, die sie zu A?bernehmen planen, sind die Arbeitszeit und dasjenige Geld, die fA?r dasjenige Projekt bereitgestellt werden, mehrfach viel geringeren als erforderlich. Oftmals haben sich verpflichtet die fortschrittlichen internetbasierten E-Business-LA�sungen in einen Teil jener alten Systeme integriert werden, die dies Unternehmen aktuell verwendet, was wiederum gelegentlich Software- und SysteminkompatibilitA�t erzeugt.

Wie jemand Fallstricke vermeidet

E-Business-LA�sungen befinden sich hochentwickelte Methoden, die quintessenz Bereiche des Unternehmens ferner seine Zusammenhang zu den Kunden eingebildet. Aus dem Grund koennte die DurchfA?hrung dieser Projekte nach detaillierten PlA�nen durchgefA?hrt werden.

Vorbereitung

Erstellen Sie einen leicht entwickelten Bereich. Bei dieser Erstellung dieses Anwendungsbereichs werden alle Endbenutzer der LA�sung einbezogen, in keiner weise nur die technischen Experten und die Experten jetzt fA?r das GeschA�ftsmodell. Erhalten Jene Antworten auf die Fragen denn:

– Welches ist das wichtigste Anliegen, das dies Unternehmen afgrund dieser LA�sung erreichen ungewiss? – Ebendiese kritischen Schmerzen soll die LA�sung ausmerzen? – Rechtfertigt die Zeit und dasjenige Geld die Umsetzung? – Was sind die Implementierungsmeilensteine? – Als werden Sie wissen, falls Sie diese Meilensteine erreicht haben? – Sobald Jene alle relevanten Personen des Unternehmens darA?ber hinaus den Ablauf einbezogen besitzen, wA�hlen Jene eine Implementierungs-Taskforce von Tester aus allen erforderlichen Bereichen. Dieses Mannschaft sollte fA?r die Entwicklung des Implementierungsplans verantwortlich sein. Ordnen Sie getreu diesem Theorie Ressourcen ferner Termine A?ber. Nach Untersuchen jeder Implementierungsphase wird die GeschA�ftsleitung einbezogen, um allen Fortschritt zu A?berprA?fen.

Bildung und Leitbild

Bildung kann die “Warum” -Seite der LA�sung herunternehmen und die “Wie” -Seite trainieren.

– Identifizieren Sie die Menschen, die geschult und ausgebildet werden haben sich verpflichtet. – Ziele definieren – Trainings- ferner Ausbildungskriterien definieren und Lehrplan auswA�hlen – Die Bewertungsmethode festlegen – Den Lernprozess selbst wiedergeben – Allen Lernfortschritt bewerten

Implementierung

Die Implementierung jener LA�sung kann nach welchen streng vordefinierten Stufen erfolgen.

Nach Funktion jeder Stufe der Implementierung wird die GeschA�ftsleitung darA?ber hinaus die A?berprA?fung der Fortschritte einbezogen. Administrieren Sie den RealitA�tscheck durch!

– Als erfA?llt die LA�sung Ihre Erwartungen? – Macht es was es tun kann? – Haben sich verpflichtet Sie Ihre PrioritA�ten spiegeln?

Sobald die Implementierung dicht ist, richten Sie ein grA?ndliches Post-Implementierungs-Meeting mit jener Taskforce ferner den relevanten Endbenutzern das. Wichtig ist natA?rlich hier A?ber erkennen, angesichts alle pro Projekt Beteiligten mit dem Ergebnis zufrieden befinden sich oder bei weitem nicht.

Um E-Business-LA�sungen erfolgreich abgeschlossen implementieren, ist echt es ausgesprochen wichtig, dass Sie die dahinterstehenden Technologien vollstA�ndig ermessen. Wenn erforderlich, beauftragen Jene einen Handbuch und schaffen Sie eng mit ihr zusammen. Uff (berlinerisch) lange Ansicht kA�nnte dasjenige Sie su sparen Massenhaft Zeit und Geld.

Hier sind immer wieder weitere Dinge, an die Sie sich erinnern sollten:

1. E-Business-LA�sungen sind nur Werkzeuge. Erwarten Jene nicht, falls sie alles radikal A�ndern, was Sie A?ber GeschA�ftsprozesse gelernt besitzen.

2. E-Business-LA�sungsimplementierungen erfordern wie jedes andere Projekt eine strikte schrittweise Projektverwaltung.

3. Bevor Jene eine E-Business-LA�sung in Betracht ziehen, einstellen Sie wahrscheinlich, dass das fundierter GeschA�ftsbedarf besteht. E-Marktplatz, privater A?bertragung, Business-Portal sind immer wieder nur manche der E-Business-LA�sungen, die Solchen frauen helfen, neuzeitliche Kunden ferner MA�rkte zu gewinnen. Jene LA�sungen ermA�glichen auch die Optimierung vieler wichtiger GeschA�ftsprozesse. In Ihrer E-Business-Strategie falls diese LA�sungen ganz A?ber auf dieser Liste sind.

4. Behalten Jene die neuen Technologien vom Auge des weiteren behalten Jene Ihre Konkurrenten im Glubscher (umgangssprachlich)? E-Business-Strategien. E-Business ist ein imposant schnelles BruchstA?ck; Sie sollten fA?r A�nderungen bereit das und jene umarmen, zu welcher zeit immer es notwendig ist natA?rlich.

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